回扣这事，就别避讳了，稍微有点儿小权利的，大多都不会放弃利益。 曾经，杭州泰林生物的一份“受贿”清单，【某药机厂曝光“回扣”清单，涉及数百家药企】，虽然受贿已经司空见惯，但是在网络上仍然引起轩然大波，数百家药企、药检所、药监局手握一定采购权利的领导官员纷纷曝光，单笔回扣平均都在合同金额的10%以上。 如果你只认为只有设备部和采购拿回扣，那就大错特错了，近期公司聚会，听领导酒后揭秘，医药传闻才恍然大悟，原来，药企各部门都是有回扣可拿的，如果你已经深谙此道，下面内容请略过，如果你想继续了解，认真看完下文。 总经理： 我想不用多说了，皇上掌柜一方，各地都要上供，稳拿年薪，吃喝拉撒烟酒糖茶衣食住行都有人上供有人报销，再掌管着各种供应商的入围生杀大权，手指缝掉下来点儿都够普通员工活几年了，回扣，不用拿，就够了。 人力资源部： 如果你认为人力资源是服务部门，那你就太单纯了，人力资源服务外包、外部猎头公司合作、员工培训等，只要有甲乙方的地方，都会有回扣。最近，我们公司通过猎头找了一个年薪60万的总监，据说猎头费要支付15万，我想，人力资源领导会有几万回扣的，这只是这一个项目，想象空间还有很多。 财务部： 财务部不买东西，回扣怎么拿？你想想，如果一个亿的存款，放在某个银行，那绝对是VVVIP了，怎能少得了银行领导孝敬财务部领导，财务领导万一不高兴将钱转走，银行行长都要关照你的。不要觉得药企没钱，还记得济民可信集团下子公司，30多亿元放在银行被挪用的事情吗？遇到胆子大的，利用钱款的间歇搞点儿投资理财，神不知鬼不觉的，那点儿回扣算什么？无论什么，基数一大，都是很恐怖的事情。 设备部： 不用我说，我想都知道，不用说买设备，光维修配件就足以养肥了，设备厂家心里更清楚，这帮爷，得罪不起。 工程部： 破土动工，只要折腾，工程部就有好处，都心知肚明，随便几千万上亿的工程，几个点的回扣，几百万就来了。 采购部： 一直被誉为药企最敏感的部门，遇到几个不低调的，看看采购部人开的车就知道了，采购部拿回扣，这不只是制药行业，任何行业都如此。 生产部： 生产部门怎么拿回扣，是不是有些疑惑？作为使用者，这可是有很大话语权的，虽然采购部拿回扣，但是采购部不专业啊，如果生产部的人放话，这设备真不好用，设备厂家，是不是得上供？用钱堵住你的嘴，吃人嘴短拿人手短。 质量部： 质量部，相对贫困，不过对于大企业来说，就不一样了，供应商审计的决定权在质量部这里，算一算，一年下来，管着多少家供应商，采购金额多大，下点儿小毛毛雨就足够质量部吃的了，当然，还不止这些，这个认证那个认证，都是钱。 那么回扣比例到底多少呢？药检所的领导拿回扣比例远大于药企领导： 根据当年的回扣返利清单显示： 1、G东省药检所饶某某，根据清单显示，回扣比例达到总合同金额的33%，回扣款是直接打入本人工行卡号的，今天，饶某某或许已经做上某科室主任了，职务高权力大，现在的比例会是多少呢？ 2、N通市药检所，李某某，应该是个专家，百度一下，专利文献不少，回扣比例也高达32%，同样，也是打入本人实名交行卡号。 3、Z江省药检所，刘某某，这个回扣比例就小了，只有10%，这个没有打入卡里，收取的现金，看来回扣比例跟人有关，权力越大胆子越大回扣越多。 还有很多，以后慢慢说，有空做个大数据分析一下，制药行业回扣大数据，供可以收回扣的领导们参考，根据目前数据看，有以下几个结论： 1、这个行业回扣比例平均在10%以上。 2、药监局、药检所这些官方部门设备单价明显高，回扣比例也高，同样的型号产品，明显比卖给企业的要贵。 3、药企拿回扣的比例几乎接近100%，哪怕是2000元的维修费，都得有几百块回扣，回扣，变成了一个常规商务手续。 制药人，不要抱怨工资低，抱怨自己没本事吧。 只要当了领导，只要有项目，只要买东西，只要发生金钱交易，都会有回扣的。 我不知道制药行业一年产值大概多少，如果有一万亿的话，按照10%回扣平均分配，就有1000亿的回扣总额，这1000亿元平均分给100万人，每人平均也有10万元。 记住一点：我说的都是领导，回扣、好处，都是给领导的，小兵能拿多少，看领导讲究不讲究了。 所以，努力吧，同志们，成为领导，就不用在意那点儿工资了。